價格是貨主選擇特種柜貨代公司的一個重要考慮因素。雖然=特種柜貨代的實力是可靠的，但如果價格仍有優(yōu)勢，它必須具有更大的市場競爭力。如果一家公司想要正常運營，它必須有利潤。它需要科學降低成本，同時提高低報價的利潤。以下是一些有效的方法。
一、減少配送頻率，提高配送效率
為了有效降低運輸成本，特種柜貨代應(yīng)該首先考慮配送。在統(tǒng)一配送之前，可以降低配送頻率來降低成本，充分整合訂單，這樣配送頻率自然會少很多。
二、物流外包，降低基本成本，如油耗
對于特種柜貨代來說，訂單數(shù)量必須多樣化。如果一些地區(qū)的訂單很少，如果他們提供人類和汽車，他們將沒有多少利潤，這將花費大量時間。此時，他們可以選擇物流外包，這不僅可以降低物流成本，還可以降低油耗等基本成本。
三、利用現(xiàn)代管理降低人工等成本
勞動力成本在貨運公司中占很大比例，有效降低勞動力成本，對公司的長期發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)代管理是降低勞動力成本的有效途徑。采用現(xiàn)代管理措施，也可以更好地整合資源，提高整體工作效率。
四、實現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程一體化
要控制物流運輸成本，就要實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程一體化。特種貨物貨代要有意識地將物流運輸結(jié)合起來，從根本上實現(xiàn)物流運輸一體化，讓物流成本更有效地降低。
上述四種方法均可降低特種貨代成本，但不同公司的情況不同，公司的組成和財務(wù)實力也不同。因此，很難全面降低物流。此時，我們可以選擇合適的方法來降低初步的物流成本，等到綜合實力提高后再進行下一步。
